这两天我发现，OpenAI也学会发鸡蛋了。
GPT-5.6刚上线，它先把Codex的五小时限制撤了。意思很简单：别收着，用。
大家一开始确实挺开心。以前舍不得扔进去的大活，现在终于敢交给Sol自己慢慢跑。结果没高兴多久，很多人就发现，五小时限制没了，周额度还在。下午刚觉得自己解放了，晚上一看，额度快见底。
OpenAI估计也看见大家开始盯着额度条发愁了。
于是它又开始送。用户多了，重置一次；模型修好了，重置一次；这周过得不错，也能重置一次。最近Codex和ChatGPT Work的用户涨得很快，送额度的理由也越来越多。
这一套，中国人太熟了。
打车发券，买菜发券，外卖发券。平台先让你觉得便宜、好用、离不开，后面的事慢慢再说。一代人有一代人的鸡蛋要领。我们这代打工人，领到的是GPT额度。
我看到这里，觉得OpenAI太懂互联网了。
用户最怕的，是产品强得不敢用。Sol能自己查资料、改文件、跑测试，听上去很爽；可一想到它可能一下午就烧掉大半周额度，很多人还是会缩回去，继续拿它改改文案、问问问题。
OpenAI现在要做的，是把这道坎踹开。
这次补贴，想换一个工作习惯
外卖平台发一张券，想换来的是你下次饿了还会打开它。
OpenAI送一次额度，想换来的东西更大一点。
它想让你下次碰到麻烦工作时，先把整件事交出去。
比如老板让你周三前给老客户做续约方案。上次会议的结论在Teams里，客户最近的投诉在Slack里，报价表在Excel里，历史合同又躺在网盘里。过去你得先把这些东西一份份找出来，整理好，再交给AI帮你写。
ChatGPT Work想把顺序倒过来。
你直接说：“把这位客户的续约方案做出来。”它去找资料、对记录、补表格、出初稿。你回来时，桌上已经摆着一份东西，等你拍板。
这就是为什么OpenAI愿意补贴。
让AI帮你写一段话，很难养成什么习惯。可它替你跑完一件原本要花两三个小时的工作，你会记住那种轻松。下次再遇到类似的烂摊子，手会自己伸向Codex。
OpenAI花掉的是真金白银的算力。Sol跑得越久、看得越多、开得越多，成本就越高。它现在替用户把这笔钱垫了，赌的是另一笔更长的账：用户一旦习惯把完整工作交进来，后面会接更多工具、放更多资料、让更多同事一起用。
这才是粘性。
OpenAI的Business和Enterprise计费页，已经把Workspace Agent按任务消耗的token和credits算得很细。每次跑一件工作，未来都能变成一笔更清楚的企业消费。眼下这些额度重置，更像一张特别大的试吃券。
公司做得再大，也没逃出互联网补贴大战的老路。
谁都不想让出工作台中间的位置
这笔账一旦看明白，GPT-5.6的对手就不只有Claude了。
Microsoft手里攥着Teams、Outlook、Word、Excel和SharePoint。企业资料本来就锁在它的柜子里。微软已经把能读共享企业数据的代理做成按量收费的服务：公司要开权限，要接数据，也要为消耗付钱。
微软想守住的，是“工作从我的系统里开始”。
Google也在干同一件事。Gemini Spark往Gmail、Docs、Slides里钻，想做那个每天早上先替你把事情理一遍的人。谁先占住邮箱和文档，谁就离工作安排更近。
Anthropic的算盘也不难猜。Claude Fable 5先给订阅用户一部分额度，后面转成使用积分。它盯着的是大项目、长任务和那些愿意为复杂工作掏钱的团队。
OpenAI的处境最有意思。
它没有Office，没有Gmail，也没有企业文件系统的老地盘。用户的资料原本散在微软、Google、Slack、Salesforce这些地方。它只能一个个接进来，然后证明：资料放在别人那里没关系，事情可以交给我办。
所以它更愿意先撒钱。
微软守存量，Google守日常，Anthropic守高难度工作。OpenAI要抢的是派单权。谁先接到“把这件事办完”这句话，谁就有机会决定后面调用什么工具、跑多少算力、把用户留在谁的界面里。
这场仗打到后面，模型榜单当然还会继续更新。但对公司来说，榜单只是敲门砖。真正能留下人的，是他工作乱成一团时，脑子里先冒出来的那个名字。
今天，它把两个门合成了一个
今天早上，我又看到一个小改动。ChatGPT的聊天框和Codex的对话框，合到一起了。
界面上的事看着不大。放进前面这笔账里看，就很大。
以前，一个框用来问问题，一个框用来派活。你想让它查资料、改代码、把文件理出来，得主动走进Codex；你只是想聊两句，就留在ChatGPT。它们都叫OpenAI，用户脑子里却是两件产品。
现在，隔板被拿掉了。你对着GPT说一句“这个续约方案你顺手做完”，它不用再提醒你该换去哪儿。聊着聊着，事情就开工了。
这才是我觉得OpenAI野心露出来的地方。
补贴，是让人敢把大活扔给Codex。入口合并，是让人以后不必特意去找Codex。以前它得花钱请你跨过两个产品之间的门槛；现在那道门直接没了。
微软和Google是用办公套件把人留在自己家里。OpenAI走了另一条路：它先把所有人开口的第一句话，收进同一个框里。你问一句、写一段、传一份文件、派一件活，最后都可能变成它的一次工作流、一次算力消耗，和一段更难搬走的上下文。
一个聊天框，慢慢长成工作台。这个故事，才刚开始。
鸡蛋领完以后
OpenAI这轮补贴确实有效。官方7月披露，Codex周活已经超过500万，做非软件工作的用户超过100万。随后公开里程碑里，Codex和ChatGPT Work的合计活跃用户又从600万、700万涨到800万。
这些数字口径并不完全一样，不能混在一起算增长率。但热度是真的，用户愿意把更长、更麻烦的任务扔给AI，也是真的。
我只担心一件事。
鸡蛋领得再开心，用户也得知道自己领到了什么、花掉了什么。现在的额度重置有时覆盖不全，用量规则也让人摸不着头脑。你把资料和工作流交出去以后，最后验收的人还是你，出错了也轮不到模型背锅。
OpenAI要是想把这场补贴大战打得更久，光靠重置额度不够。它还得让人看得懂：这次任务到底花了多少，AI替你做了什么，什么时候该继续让它跑，什么时候该叫停。
不然，鸡蛋领着领着，大家又会回到最熟悉的姿势：盯着额度条发愁。
